Wspieramy rozwój biznesu
Wspieramy rozwój biznesu
Biznesplan – precyzyjnie określ kierunek rozwoju i osiągaj ponadprzeciętne wyniki w biznesie
Każda odnosząca sukcesy firma jest zbudowana na solidnym biznesplanie, który jasno określa jej cele, model biznesowy, misję i strategię rynkową. Często przedsiębiorstwa nie osiągają maksymalnego potencjału z powodu niewłaściwego planowania, co z czasem prowadzi do chaosu i hamuje efektywny rozwój organizacji.
Przez ostatnie lata opracowaliśmy unikalną metodę tworzenia biznesplanów, które dostosowujemy do potrzeb i warunków konkretnych przedsiębiorstw. Pomożemy Ci zbudować model biznesowy i przygotujemy jego szczegółowy plan realizacji, by mogła ona w określonym czasie zrealizować cele.
Biznesplany
Skuteczna realizacja planów biznesowych
Biznesplan przyda się również wtedy, gdy zamierzasz pozyskiwać kapitał od inwestorów, z banku, czy w formie dotacji. Instytucje finansowe chcą mieć pewność, że projekt, na który wykładają pieniądze, został dobrze zaplanowany, a inwestycja ma duże szanse powodzenia.
Wielu przedsiębiorców niesłusznie zaniedbuje przygotowanie biznesplanu. Tymczasem jest to jeden z najważniejszych dokumentów, który pokazuje, gdzie obecnie znajduje się przedsiębiorstwo oraz określa dalsze kierunki jego rozwoju.
Biznesplan zawiera również szczegółowy opis modelu finansowego firmy. W trakcie funkcjonowania przedsiębiorstwa model ten może zostać zmodyfikowany i dopasowywany do obecnego stanu działalności, sytuacji na rynku, czy też w związku ze zmianami strategicznymi.
Jeśli interesuje Cię przemyślany i dopasowany biznesplan, na którym zbudujesz przedsiębiorstwo zdolne przetrwać na dynamicznie zmieniającym się rynku, jak i w obliczu zawirowań gospodarczych, to zapoznaj się z pełną ofertą poniżej, a następnie umów na konsultację.
- Uzgodnienie strategii finansowania ze strategią przedsiębiorstwa
- Przygotowanie procesu RFP
- Negocjacje z bankami
- Pomoc w przygotowaniu dokumentacji kredytowej
- Pomoc we wdrożeniu dokumentacji i spełnieniu warunków zawieszających
- Pozyskanie każdego rodzaju finansowania – od kredytów obrotowych, przez faktoring, finansowanie dostawców, vendor– i supply chain finance, kredyty inwestycyjne, kredyty typu LBO, quasi-equity oraz equity
- Przejście od reaktywności do planowania i proaktywności wobec instytucji finansowych.
- Wsparcie eksperta z doświadczeniem po stronie banków i po stronie firm.
- Outsourcing uciążliwych negocjacji z bankami.
- Know-how wewnętrznych procesów banków i celów różnych grup interesariuszy (ryzyko, relationship management).
- Uzyskanie korzyści jakościowych i oszczędności w kosztach finansowych.
- Omówienie i poznanie strategii przedsiębiorstwa.
- Przełożenie strategii przedsiębiorstwa na strategię finansowania.
- Audyt i rekomendacje lub konkretne działania oczekiwane przez Klienta.
- Angażowanie CFO/zarządu na kluczowych etapach procesu.
- Wsparcie w przygotowaniu prognoz, modeli finansowych.
- rozpoczynasz inwestycję i szukasz jej finansowania,
- chcesz wybudować nową fabrykę lub nowe biuro,
- poszukujesz refinansowania obecnych kredytów,
- kupiłeś inną zadłużoną spółkę,
- skarżysz się na banki, przewlekłość procesów kredytowych,
- chcesz lepiej zarządzać swoim kapitałem obrotowym,
- masz zbyt dużo należności handlowych,
- masz wrażenie, że banki wykorzystują swoją pozycję,
- kiepskie wyniki finansowe spowodowały kłopoty z bankiem (np. połamałeś kowenanty, bank zażądał dodatkowych zabezpieczeń, masz kłopoty ze ściąganiem należności, masz kłopoty z płynnością, banki postawiły zadłużenie w stan wymagalności, banki nie chcą przedłużyć finansowania),
- jesteś od dawna z tym samym bankiem, a Twoje służby finansowe boją się zmian,
- nie masz dostatecznych kompetencji do zarządzania długiem lub nie masz dostatecznych zasobów,
- zaciągnąłeś znaczne zadłużenie w walucie obcej, a wpływy realizowane są wyłącznie w PLN.